Zertifizierungsweiterbildung zur
Qualifizierten Kita-Leitung (QL)
Nächste Kurse:
Kurs V beginnt am 11. Oktober 2023 (Warteliste)
Ausführliche Beschreibung und Angebot:
Download (PDF) Durchgang IV 2023-2024
Download (PDF) Durchgang V 2023-2024
Referenzen zu dieser Weiterbildung:
- Kindergärten City - Eigenbetrieb von Berlin
- Kinder in Bewegung gGmbH
- Kindertagesstätten NordOst - Eigenbetrieb von Berlin
Fördermöglichkeiten:
Berlin - Bildungsprämie Zuschuss von max. 500,-€
Brandenburg - Bildungsscheck 50% Zuschuss (1.100,-€),
Die Weiterbildung ist gemäß § 11 Abs. 1 BiUrlG als Bildungsveranstaltung für Bildungsurlaub anerkannt.
Anliegen der Weiterbildung
Mit dieser Weiterbildung unterstützen wir engagierte Pädagog*innen aus Kitas darin, sich auf die Arbeit als Kita-Leiter*in fachlich und persönlich vorzubereiten bzw. sie in ihrer neuen Rolle als Kita-Leitung zu stärken.
Es ist unser gemeinsames Anliegen, dass sich jede*r Teilnehmer*in in der Funktion als Kita-Leitung fachkompetent, innovativ und gesprächssicher erlebt und das eigene Leitungshandeln an den Bedarfen der Kinder und ihrer Eltern, der Kolleg*innen und des Kita-Träger ausrichtet und reflektiert.
In der Verantwortung der Kita-Leitung liegt ein Großteil der Gesamtplanung, Personalführung sowie Organisations- und Teamentwicklung. Kita-Leiter*innen haben die Aufgabe, sich mit der Lebenssituation der Kinder und ihrer Familien vertraut zu machen, das pädagogische Profil einer Kita weiter zu entwickeln und für die Umsetzung des zuvor mit dem Träger und den Kolleg*innen abgestimmten Kita-Konzepts einzustehen. Von einer Kita-Leitung wird allgemein erwartet, dass sie über eine hohe Professionalität als Pädagogin bzw. Pädagoge verfügt und sich fachlich wie praktisch in der Arbeit mit Kolleg*innen, Kindern und Eltern bewährt hat. Neben diesen Kenntnissen und Fähigkeiten, die man sich über die Ausbildung und Arbeit als Erzieher*in erworben hat, sind weitere Kenntnisse und Fähigkeiten nötig, um die Gesamtverantwortung für die pädagogische Arbeit einer Kita kompetent und selbstbewusst tragen zu können.
Die Kita-Leitung soll in der Lage sein, ihr Team vertrauensvoll und respektvoll anzuleiten und dabei eigene Entscheidungen gegenüber dem Träger, den Mitarbeiter*innen und den Eltern fachlich zu vertreten. In der Zusammenarbeit mit dem Team der Kita ist sie für die Planung, Organisation und Gestaltung von Dienstgesprächen, Arbeitszeiten, Kooperationsvereinbarungen (u.a. mit der Schule), Fort- und Weiterbildungen der Mitarbeiter*innen, Personalgespräche und die Umsetzung gemeinsamer pädagogischer Aufgaben und Ziele verantwortlich. Die Entwicklung eines eigenen Leitungsstils (Rolle und Haltung) wie auch der sichere Einsatz von Methoden der Kommunikation und Gesprächsführung (u.a. kollegiale Beratung, Anleitung von Teambesprechungen, Konfliktmanagement) gehören daher zu den Kernbereichen dieser Weiterbildung.
Weitere zentrale Aufgaben der Kita-Leitung sind die Qualitätsentwicklung, genauere Kenntnisse über bundes- und landesrechtliche Bestimmungen (u.a. SGB VIII, KitaFöG, Arbeitsschutzgesetz), ein professionelles Vorgehen in allen Fragen des Kinderschutzes sowie der Personalführung. Themen, die in der Weiterbildung fundiert und praxisbezogen bearbeitet und vertieft werden.
... (weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserem Angebot)
Arbeitsaufwand:
Die Weiterbildung beginnt mit der Eröffnungsveranstaltung und endet mit der Zertifikatsübergabe an am letzten Tag der Weiterbildung.
Der Arbeitsaufwand beträgt 247 Stunden und teilt sich auf in:
- 184 Stunden Präsenzzeit (23 x 8 Seminar-Stunden (ā 45Min.) in 11 Modulen / 12 Modulen ab Kurs V
- 11 Stunden Eröffnungs- und Abschlussveranstaltung
- 40 Stunden Selbststudium
- 12 Stunden Coaching in Kleingruppen
Ablaufplan:
Modul | Inhalt | Referent*innen |
Eröffnung | Einführung in die Weiterbildung | alle Referentinnen |
Modul 1 | Auftrag der Leitung | Cordula Sanner |
Modul 2 | Führung und Zusammenarbeit | Antje Rogusch |
Modul 3 | Strategien zum Ressourcen- und Selbstmanagement | Martina Schulz |
Konsultation | Vorbereitung eigenes Praxisprojekt | Schulz / Sanner |
Coaching 1 | Eigene Rollenvorstellungen und Rollenerwartungen | Antje Rogusch |
Modul 4 | Teamarbeit und Teamentwicklung | Martina Schulz |
Modul 5 | Moderations- und Präsentationstechniken | Antje Rogusch |
Modul 6 | Beratungskompetenz | Cordula Sanner |
Coaching 2 | Führungsstile und Führungstypus | Antje Rogusch |
Modul 7 | Kritik- und Konfliktmanagement | Antje Rogusch |
Modul 8 | Konzeptionsentwicklung | Martina Schulz |
Modul 9 | Qualitätsentwicklung und –sicherung | Martina Schulz |
Konsultation | Vorbereitung der Abschlussarbeit | Schulz / Sanner |
Coaching 3 | Führungsverständnis und eigene Wertevorstellungen | Antje Rogusch |
Modul 10 | Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Familien | Cordula Sanner |
Modul 11 | Willkommenskultur und Mitarbeiterbindung NEU an Kurs V | Björn Sturm |
Modul 12 | Kooperation und Vernetzung | Cordula Sanner |
Abschluss | Kolloquium | Schulz / Sanner |
Referentinnen: Cordula Sanner, Antje Rogusch und Martina Schulz
Kosten:
Durchgang IV 2.500 € pro Teilnehmer*in
Durchgang V 2.650,-€ pro Teilnehmer*in (+ 1 Modul zur Willkommenskultur+Mitarbeiterbindung)
Weitere Informationen zu den Inhalten, unserem Bildungs- und Lernverständnis und den Anmeldebogen entnehmen Sie bitte unserem Angebot.
Für Fragen steht Ihnen Björn Sturm als Ansprechpartner gerne zur Verfügung.
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Telefon: 030 / 754 59 384